Analisis Pengaruh Pelatihan Model Manajemen SIPOC terhadap Pemahaman Penerapan Model bagi Wirausaha Batik dan Tenun Penataran Blitar
DOI:
https://doi.org/10.33086/snpm.v4i2.1414Keywords:
Pelatihan; Model manajemen SIPOC; Wirausaha; Batik dan Tenun PenataranAbstract
Pelatihan Model Manajemen SIPOC Wirausaha Batik Tenun Panataran Blitar adalah kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang bertujuan untuk memampukan pengrajin Batin dan Tenun Panataran Komunitas Pertanina Blitar mengelola wirausaha dengan model Manajemen Supplier, Input, Process, Output, dan Customer (SIPOC). Untuk mengetahui hasilnya diperlukan analisis Pengaruh Pelatihan Model Manajemen SIPOC terhadap Pemahaman Penerapan Model SIPOC tersebut. Pelatihan ini melibatkan 20 peserta anggota Batik dan Tenun Penataran. Pendekatan kuantitatif dengan desain pre-test dan post-test digunakan untuk mengevaluasi dampak pelatihan terhadap pemahaman dan produktivitas. Instrumen yang digunakan meliputi kuesioner untuk mengukur tingkat pemahaman dan penerapan SOP, uji kompetensi untuk menilai pemahaman materi pelatihan, serta observasi untuk memantau perubahan dalam proses produksi. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif dan uji t berpasangan untuk melihat perbedaan pemahaman dan produktivitas sebelum dan sesudah pelatihan. Hasil analisis menunjukkan bahwa 75% peserta memahami penerapan model manajemen SIPOC sehingga mampu meningkatkan rata-rata produktivitas sebesar 25%, dengan penurunan jumlah kesalahan produksi sebesar 30%, dan peningkatan efisiensi waktu pengerjaan sebesar 20%. Hasil uji kompetensi menunjukkan peningkatan pemahaman yang signifikan dari rata rata skor 65 menjadi 85 setelah pelatihan. Kesimpulannya, pelatihan model sistem manajemen SIPOC secara signifikan meningkatkan pemahaman, produktivitas, dan efisiensi usaha batik dan tenun Penataran Blitar. Kegiatan PKM selanjutnya dapat melakukan pedampingan secara berkala da mengevaluasi dampak jangka Panjang dari penerapan SIPOC.
Downloads
References
Andarwati, M., Subiyantoro, E., & Subadyo, T. (2018). Pengaruh pelatihan dan penerapan teknologi tepat guna (TTG) terhadap keberdayaan pengrajin batik tulis ramah lingkungan. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 3(3), 280–286.
Ariani, A., & Utomo, M. N. (2017). Kajian strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di kota tarakan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 13(2), 99–118.
Baktiar, S. O., Widodo, S. R., & Tripariyanto, A. Y. (2021). JATI UNIK. Jurnal Ilmiah Teknik Dan Manajemen Industri Universitas Kadiri, 5(1).
Bandi, D., Hartoko, S., Budiatmanto, A., Airawaty, D., & Arifah10, S. (2022). Inovasi Pewarnaan Alam Pada Kulit Sapi Strategi Peningkatan Omset BUCINI. Jurnal Abdimas PHB Vol, 5(3).
Hidayat, A. A., Kholil, M., Haekal, J., Ayuni, N. A., & Widodo, T. (2021). Lean Manufacturing Integration in Reducing the Number of Defects in the Finish Grinding Disk Brake with DMAIC and FMEA Methods in the Automotive Sub Industry Company. International Journal of Scientific Advances ISSN: 2708, 7972(2), 5.
George, M. L., Rowlands, D., Price, M., & Maxey, J. (2005). The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for Improving Quality and Speed. McGraw-Hill.
Lewis, M. A. (2019). Operations management: A research overview. Routledge.
Nafiah, L. I. K., & Herdiman, L. (2023). Penerapan Six Sigma sebagai Metode Pengendalian dan Perbaikan Kualitas Produk Kursi Rotan. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC 2023, 1–9.
Nurlaela, S. (2015). Pengembangan Usaha Ekonomi Kreatif Kerajinan Tenun, Melalui Teknologi Batik, Pengelolaan Keuangan, Pemasaran dan Pembuatan Website.
Pande, P. S., Neuman, R. P., & Cavanagh, R. R. (2000). The Six Sigma Way. McGraw-Hill.
Sari, H. P., Sholihah, M., & Kusuma, A. P. (2022). Pemberdayaan Kelompok Masyarakat Suryasari dalam meningkatkan pelayanan dan pemasaran Agrowisata Petik Belimbing melalui Model Eduwisata STAR (Sharing, Trying, and Adventuring) berbasis produk Nata de Averrhoa carambola. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 299–311.
Suyati, S., & Aminah, S. (2024). Transformasi Batik Semarang Menuju Inovasi dan Keberlanjutan Usaha. Jurnal Suara Pengabdian 45, 3(1), 43–50.
Suciarto, Kusdiartini, dan Supriyanto (2020) Analisis Sistem Operasi (Supplier-Input-Process Output-Customer) dan Segmentasi Pasar Konsumen UMKM Binaan Pengembangan Sosial Ekonomi (PSE) Pada Empat Paroki Rayon Kota Semarang. Laporan Penelitian. PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG
Supriyono (2022) Seni Mengelola Usaha Pesantren Dengan Penerapan BMC dan SIPOC. Bahan Pelatihan. Pada Pelatihan “Ngaji Ekonomi Pesantren Bareng SAMURAI” di Resto Resto Ndalem Seniyor Tawangmangu Karanganyar, 9 September 2022. https://www.researchgate.net/publication/363405778_Seni_Mengelola_Usaha_Pesantren_dengan_Penerapan_BMC_SIPOC. DOI: 10.13140/RG.2.2.19001.03688 Diunduh 04/09/2024 6:56
Supriyono (2023) Membangun Ekosistem Kewirausahaan Bersama Rumah BUMN & Universitas Islam Balitar. Presentasi. https://www.researchgate.net/publication/ 375924604_MEMBANGUN_EKOSISTEM_KEWIRAUSAHAAN_BERSAMA_RU MAH_BUMN-UNISBA_ BLITAR.DOI: 10.13140/RG.2.2.22223.66724
Wijayanti, A. R. K., & Sari, H. P. (2023). Strategi Marketing Communication Mix: Studi Kasus Wisata Alam pada Desa Minggirsari Kabupaten Blitar. JURNAL SOSIAL HUMANIORA (JSH), 16(2), 126–138.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
